Корпоративное мероприятие, часто называемое среди сотрудников ёмким и коротким словом «корпоратив», – это один из важнейших моментов жизни любой компании. Любой топ-менеджер сразу перечислит несколько доводовв тому, зачем нужна организация корпоративных мероприятий:
- они помогают в сплочении сотрудников компании (тимбилдинг);
- создают позитивный климат в коллективе;
- повышают производительность.
Действительно, полезность и необходимость, перечисленных выше вещей, неоспорима и давно доказана, но как тогда объяснить неутешительную статистику, предоставленную компанией Head Hunters? Данные, приводимые ею, кардинально отличаются оттого, что говорят топ-менеджеры, например, 25% сотрудников в Украине и 48% сотрудников в России не желает присутствовать на корпоративных мероприятиях. В то же время 26% респондентов сказали, что пойдут, несмотря на явное нежелание, потому что «надо». 35% опрошенных ответили, что хоть их начальство и не заставляет посещать «корпоративы», но тем не менее оказывает непрямое давление на сотрудников при принятии решения. И 9% сказали что в их компании присутствие на корпоративном мероприятии является обязательным.
И если позиция управляющих понятна, они внедряют проверенные временем технологии повышения производительности труда, то позиция сотрудников не вполне ясна. Head Hunters приводит данные, проливающие свет на данную ситуацию, 37% сотрудников не любят корпоративные мероприятия потому, что на них нельзя расслабится. Фактически для каждого работника «корпоратив» является ещё одним рабочим днём, но никак не отдыхом.
Организация корпоративных мероприятий основные ошибки
После ознакомления со статистикой возникает закономерный вопрос, почему сложилась такая ситуация? Здесь может быть сразу несколько причин и одна из них – организация корпоративных мероприятий, точнее, неправильная организация. Если корпоративное мероприятие не достигло поставленных целей, значит, что-то пошло не так. Существует множество ошибок, допускаемых при планировании и организации мероприятия, но рассмотрим только две, встречаемых наиболее часто.
- Задача и цель корпоративного мероприятия не соответствует его содержанию. К примеру, необходимо помочь ряду новых сотрудников влиться в уже сформировавшуюся команду, по случаю чего произведена организация корпоративного мероприятия. Но, вместо создания стимула к общению, посредством различных конкурсов, викторин и прочих приёмов, был организован концерт и короткое застолье. Таким образом, сотрудники как пришли никого не зная, так и ушли.
- Назначение «ответственного». Часто встречается в компаниях, где не до конца осознают насколько важным является правильная организация корпоративного мероприятия. За неимением грамотного HR-специалиста, поручают всё организовать одному человеку, часто недоплачивая за это. Тогда, вместо хорошего корпоративного мероприятия, получаются просто посиделки, немеющие положительного результата.
Организация корпоративных мероприятий: украинский вариант
Благодаря исследованиям, проведённых рядом украинских компаний, каждый может увидеть, что представляет из себя организация корпоративных мероприятий в Киеве и в Украине.
№
|
Отношение
|
Количество респондентов ответивших
(в процентах от общего количества опрошенных)
|
1.
|
Нравятся корпоративные мероприятия
|
60,2%
|
2.
|
Не нравятся корпоративные мероприятия
|
14,2%
|
3
|
Нейтральное отношение
|
25,6%
|
|
Формат корпоративного мероприятия
|
1
|
Застолье
|
71%
|
2
|
Праздник с танцами
|
48%
|
3
|
Праздник с конкурсами
|
48%
|
4
|
Присутствуют официальные речи руководителей
|
36%
|
5
|
Фуршет
|
27%
|
6
|
Были приглашённые звёзды
|
13%
|
7
|
Праздничный салют
|
7%
|